Saturday 10 December 2022

危机后的趋势与行业结构性的变化

变,变,变。。。股市和投资者都非常善变,只是以不一样的程度和方式转变。投机心态重的投资者,现在买入,快则一天内变卖,慢则一个星期或一个月就变卖。偏向认真投资生意的投资者,快则多个月变卖,慢则多年甚至不卖。不一样时期的股市,都会出现不一样的行业大趋势。有些行业趋势的寿命非常短,有的可以持续多年。短命的趋势通常都是那些周期性比较强的行业(比如油棕,钢铁,汽油,等。),长命的趋势往往都是那些能持续成长的生意行业(食品,工业,科技,等)。有些大趋势是由危机而造成,但延伸的结果都可能不一样。

在还没进入讲解通货膨胀后期将会让消费行业(专注食品消费)带来什么效益前,先让我们回顾一些值得参考的大事件。

近期最经典的危机带来的趋势,就是2020年新冠肺炎这个黑天鹅。最有代表性的趋势发生在手套行业。疫情初期是它的福星,但后疫情是它的灾难。疫情前,手套的需求一直都高于产能。当疫情突然而来,供应的吃紧,导致ASP暴增,让手套行业大赚了一年半的疫情财。这笔暴利主要是销售价的暴增,原料成本增加有限,加上非常庞大的销售量,而制造出来的奇景。精明的主力非常清楚,知道ASP回调将会是铁一般的事实(只是不懂会到什么程度),早已计划好出场策略:快速推高股价,让个股达到某个市值,方便卖给指数基金。除此之外,也尽量提早半年出场,让投资者寄托后期的好业绩而接票。整个上涨过程用了大概7个月后(2020/01-2020/07),下跌过程至到今天已是2年5个月(2020/08-2022/12)。

其实,以理智的立场做思考,不管有没有疫情的发生,手套的需求确实属于一个长期成长的行业。属于年度双位数成长率的行业,确实是长期投资者梦寐以求的投资对象。但,也许部分投资者不了解,因为疫情而冒起来的新力军(新厂家)与原有厂家的产能增加(尤其是中国的行家),将会带来一个所谓的行业结构性改变。这个变化,将会导致整个行业出现破坏性的效应。这样的改变,往往需要比较长的时间重新做调整和复原。更早期的结构性改变的例子就是2013-2014年的房地产行业。记得当时的大量热钱涌入房地产股市,当然也是因为房地产炒得非常火热,大家看见房地产的生意会大好。也因如此,吸引到很多外行的新力军参与房地产生意。已经十年过去了,大马的房地产还是供多于求,很多公司的股价还是没有大作为,有些甚至处于低点。

个人认为,手套比房地产行业来得有优势,因为常年有双位数需求的成长。当手套行业的新力军被完全淘汰后,加上各家同行配合放缓曾产能的节奏,行业将会慢慢调整回到正轨上。最少现在可以看到手套的ASP已经达到非常低价位,加上很多厂家已经配合不再积极增产能,相信离最坏的状况不远了。但,这不代表生意就能立刻回到上升正轨,最主要还是需要观察需求几时能开始超越世界各地产能的水平。

疫情导致另外一个的趋势,发生在科技产品上。居家工作和生活,导致了爆炸式的需求飙升。但,这个的变化,没有出现严重性的结构性行业破坏,只是导致需求性暂时衰弱的后遗症。原因呢?科技工业的生产技术和供应链是非常多结构和复杂性,需要很多行业配合才能完成一个完整的产品。相比科技产品行业,手套生产线和房地产的发展结构来得简单,所以复制性的能力比较容易。加上疫情导致很多经济体都出现封锁,令到整个生产线体系的断裂,旺盛的需求也被压制性地慢慢填补。笔者预测,这些需求后遗症的衰弱,不会延续得太长的时间,将会来得比手套行业更加快回到正轨,因为科技产品的成长趋势远远超越两者。

好了,这贴主要是为了讲解,如何看特一个危机所带来的转机(趋势)。一个由危机所带动的,比较好的趋势,一定不能带给行业结构性的破坏,也要有能持续性的正面发展。那,食品消费行业属于哪一类别?下一个贴将会分晓!


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